Veränderungsprozesse ganzheitlich begleiten

Kommunikation und Arbeitsrecht Hand in Hand

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Foto: VBKI
Datum: 
Mo, 1.04.2013 to Di, 2.04.2013
Uhrzeit: 
Dienstag, Mittwoch 09:00 - 17:00 Uhr
Referent: 
Monika Maria Lehmann und Hendrik Muschal
Eintritt: 
890,00 € Mitglied, 980,00 € Gast
iCal Termin:
Tags: 

Unternehmen stehen heutzutage unter hohem Veränderungs- und Kostendruck. Durch Fusionen, Übernahmen und Restrukturierungen sollen Synergieeffekte errreicht werden. Dabei treffen häufig unterschiedliche Interessen und Unternehmenskulturen aufeinander. Veränderungsprozesse folgen dabei immer bestimmten Gesetzmäßigkeiten. Das Wissen und der aktive Umgang mit ihnen machen einen Veränderungsprozess steuerbar.

METHODIK
Vorstellen der Methoden „Prinzip Umdenken“ und „Kosten statt Köpfe“, Kurzvorträge und Diskussionen: Erfolgsfaktoren und Praxistipps zur sofortigen Anwendung im unternehmerischen Alltag, Vorstellen und Bearbeiten von Case Studies von der Theorie zur Praxis, gemeinsame Anwendung der Methode an aktuellen Fallbeispielen der Teilnehmer.

INHALTE
Die Kommunikationsagentur CB.e und die Arbeitsrechtskanzlei Ogletree Deakins haben gemeinsam einen Ansatz entwickelt, der die Methoden „Prinzip Umdenken“, ein Konzept für die Steuerung von Kommunikationsprozessen, und „Kosten statt Köpfe“, ein Personalkostenoptimierungsansatz, miteinander verbindet. So können Veränderungsprozesse von Beginn an ganzheitlich betrachtet werden: aus der Sicht des HR Managements, aus arbeitsrechtlicher Perspektive und unter Einbeziehung der Kommunikation. Diese Herangehensweise veranlasst die Unternehmensleitung und alle relevaten Bereiche zu einer engen Vernetzung. Risiken werden minimiert und der Prozess wird schneller und effektiver gestaltet.

SIE WERDEN LERNEN
• effektive Bündelung von Spezialkompetenzen zur Qualitätssicherung im Prozess = Komplexitätsreduzierung für alle Beteiligten
• schnellere Erstellung und Umsetzung von integrierten Konzepten
• Sicherung von Motivation und Veränderungsbereitschaft der Führungskäfte und Mitarbeiter
• Reduzierung von nicht kalkulierbaren Kosten in Veränderungsprozessen
• Abwenden von Imageschäden für Ihr Unternehmen durch die Anwendung praxiserprobter Erfolgsfaktoren

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